3月11日，尊龙集团官网集团2026年度质量工作会议在主楼新时期职工之家召开；嵋樯羁坦岢辜2026年工作会议心灵，全面总结2025年及“十四五”时期集团质量工作功效，分析当前质量治理工作面对的新局势，明确2026年质量工作的方向、指标和沉点工作，并对2025年度集团质量攻关获奖项目、质量改进单元和幼我等进行赞美。集团高管、集团专家、中层以上辅导干部（含子公司登记造干部）、透平公司和子公司技术部门科室掌管人、车间班组长、整个质量专员参与会议。
集团党委书记、董事长兼CEO戴继双出席会议并讲话。戴继双指出，从前一年，整个尊龙集团官网人紧紧萦绕公司经营方针，推动质量刷新，美满流程造度，加强全员培训，攻克质量瓶颈，在研发设计、出产造作、供给链协同、售后服务等环节持续提升质量治理水平，产品实物质量稳步提升，客户中意度持续向好，为集团高质量发展提供了坚实支持。
戴继双强调，2026年是集团加快鼎新转型发展，提升产品力营销力交付力，奋力开创高质量发展新局面的关键之年。面对集团高端化、智能化、绿色化、国际化、服务化的转型要求，我们必须把质量工作摆在战术主题、发展首位，全面攻坚质量提升工程，以卓越品质塑强企业品牌。要加快构建以客户价值为主题、数据智能为支持、全员参加为基石、持续改进为驱动的卓越质量治理系统，推动质量治理从“合格达标”向“卓越引领”逾越。
戴继双要求，整个员工要以这次质量大会为新的起点，一目十行、真抓实干，以严细实的风格、零缺点的钻营，守好质量性命线、打好质量攻坚战，用卓越品质铸造更多大国沉器，用质量刷新赋能集团高质量发展，为造作强国、质量强国建设贡献尊龙集团官网的智慧和力量！
集团总裁、党委副书记马诚主持会议。
集团总工程师张勇作2026年质量工作汇报。汇报对2025年及“十四五”时期集团质量治理的沉点工作及凸起成就进行全面总结，提出2026年质量工作新思路，五大战术引领指标与六大主题支持指标，并系统部署2026年质量工作。张勇号召整个员工，在新的一年要以“不辱使命”的胸襟坚守质量初心，以“舍我其谁”的担任扛起质量责任，以“一次做对”的尺度践行零缺点承诺，以“数据驱动”的智慧赋能治理升级，把尊龙集团官网品质铸造成国度高端设备的金字牌号，为中国智造贡献尊龙集团官网力量！
会上，集团对2025年度质量改进单元和幼我、质量攻关获奖项目等进行了赞美。
集团党委书记、董事长兼CEO戴继双，集团总裁、党委副书记马诚与集团总工程师张勇签定《2026年集团质量专线责任状》。
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