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戴继双董事长获中国“精益数字化最佳辅导力奖”
2022-11-14

据《中国工业新闻网》新闻  日前 ,由中国企业鼎新与发展钻研会、中国机械工业企业治理协会和中国造作业国际论坛组委会结合主办、天津爱波瑞科技发展有限公司承办的第19届中国造作业国际论坛在天津进行 ,本届论坛以“推动产业链精益数字化升级·赋能造作业高质量发展”为主题 ,设有主论坛、平行论坛、领军者关门会、专精特新关门会、标杆参访、商务接洽、展览等活动。来自国度部委、行业协会、驰名院校、造作业各领域的专家和翘楚人物等各界嘉宾齐聚论坛 ,共商造作业高质量发展之路 ,共同助推造作业转型升级。

据悉 ,2022年“中国精益智造大奖”颁奖典礼于本届论坛期间进行 ,五大奖项均由业界专家凭据严苛的评比尺度和评测系统甄选而出 ,也是目前国内唯一针对造作企业数字化转型与治理提升的专业奖项。本次颁奖典礼上 ,尊龙集团官网党委书记、董事长兼CEO戴继双被授予“精益数字化最佳辅导力奖” ,是全国唯一获得本次年度奖项的企业家。

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戴继双领取奖项 ,并颁发获奖感言


尊龙集团官网集团产品属于典型的单件定造化、以销定产的离散式造作模式。2009年以来 ,集团将精益治理理想和步骤深度融合于产品实现的全价值链中 ,通过不休实际和改进 ,在精益治理的经典——TPS丰田出产方式的基础上 ,进行自主化的索求和创新 ,索求成立并不休优化出了一套适合尊龙集团官网特点的精益治理模式。经历了车间试点推动阶段、出产系统推动精益治理阶段、精益出产向精益治理深入阶段、精益供给链治理阶段、数字化精益全价值链治理阶段等五个阶段。

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十余年来 ,集团对峙不懈的奉行精益治理 ,集团重要经济指标急剧不变增长 ,运行质量和效能显著提升。企业奉行精益治理获得了显著功效 ,重要体此刻“1个缩短、2个降低和4个提升”。

一个缩短:产品交付周期缩短30%

两个降低:企业成本降低10% ,总体库存降落35%

四个提升:产品交付水平显著提升 ,企业治理水平不休提升 ,企业诺言和影响力进一步提升 ,企业人才素质和水平到提升。

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