7月24日，尊龙集团官网集团召开2017年下半年经济工作会议暨职工代表大会，总结集团上半年经济运行情况安插下半年工作工作，统一思想、提振士气，以越发坚定的信心和刻意应对当前挑战，确保企业经济安稳运行。董事长戴继双、党委书记孔跃龙等集团辅导，整个中层以上干部，部门助理，调研员，专家和处级员以上人员，职工代表参与会议；嵋橛杉诺澄榧强自玖鞒。
孔跃龙书记主持会议
马诚总经理对上半年重要指标及沉要行政工作总结，并提出要求。
工作措施及要求
1、加快企业鼎新措施，提升企业运营效能。
2、进一步搭建营销系统新格局，开创营销系统新局面。
3、以客户需要为导向，加快技术推动，提升产品市场竞争力。
4、强化集团财政管控，提升财政治理质量，助力企业经济效益提升。
5、加强项目管控和出产拉动，全面提高合同履约率。
6、强化精密化治理，提升工作质量和产品质量。
客服公司、往复机事业部、齿轮公司、透风公司作为单元代表进行工作汇报。
戴继双董事长作沉要讲话
建设幸福和谐新家园是我们共同的指标与钻营，各级辅导干部要携带员工，敢于负担起企业发展的使命，以更大的工作力度，更扎实的工作风格，更高的工作周到，投入到下半年的各项工作中，为实现集团2017年的各项工作指标而致力奋斗！
七方面要求
1、产品订货获得较大突破，新产品的开发与利用显著提高了市场竞争力。
2、要积极意识目前存在的不及，解决集团发展中的瓶颈问题。
3、要当真分析国内表市场竞争环境，抢抓机缘迎接挑战。
4、要求整个干部员工坚定信心绝不颠簸，坚定完玉成年指标和工作工作。
5、以市场为中心，用优质、高效、周到的理想为客户提供服务。
6、加快集团综合鼎新推动取调，加强企业发展蹊径。
7、加强党的辅导，使尊龙集团官网党建工作科学化水平再上新台阶，为集团发展提供有力保险。
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