1月15日，尊龙集团官网集团在主楼多职能厅召开2018年度集团工作会议暨职工代表大会，并向整个员工发出号召：凝聚鼎新共识，聚焦提质增效，同谋创新转型新格局，再谱尊龙集团官网发展新篇章。尊龙集团官网集团党委书记、董事长戴继双等集团辅导，整个中层以上干部、部门助理、调研员、专家和处级员以上人员、整个职工代表等500余人参与会议。
会议由集团副董事长、党委副书记孔跃龙主持。
集团党委书记、董事长戴继双作2018年集团工作汇报。
戴总在汇报中总结了从前一年尊龙集团官网集团的工作亮点，注定了获得的成就，系统分析了存在的不及。部署2018年集团经营指标、经营方针和工作领导思想。 沉点把握好”六个对峙”，提高”三个意识”，以全新的发展理想，越发鼓满的工作激情，共立发展之志，同谋鼎新之策，共求求实之效，共奏和谐之音。进一步解放思想、转变风格，求真求实、真抓实干，扎实推动各项工作向纵深发展，共同谱写尊龙集团官网繁华发展的新篇章！
六个对峙：对峙党的全面辅导准则；对峙以客户为中心的准则；对峙技术当先、创新驱动准则；对峙持续深入企业鼎新准则；对峙以报答本、合作共赢准则；对峙求精求实、规范高效准则。
三个意识：对鼎新与发展的意识；对”一贯如此”的意识；对于降成本的意识。
九大沉点工作：持续深入企业鼎新，推动体造机造鼎新向纵深发展，进一步引发企业发展的内活泼力和活力；加强客户关系治理，提升品牌影响力和客户中意度，提高市场竞争力和市场占有率；加大技术创新和成就转化力度，全面加强技术基础工作，提升技术治理水平；加快提升集团盈利能力和发展后劲，确保集团实现高质量的安稳发展；提升项目治理和出产治理水平，提高产品成套兑现率和合同履约能力。同时要把安全环保放在首要地位；牢固设置全员质量意识，将产品做成精品，将工业品打造成工艺品，以良好品质提升尊龙集团官网品牌认可度；抓好十三五战术规划落地执行，加快”5＋2」亟略转型升级措施；从严从实加强干部行列建设，加强在朝治企能力，成为集团发展的启发者和推动者；全面深入党的辅导，提升党建工作科学化水平，为企业鼎新发展提供倔强政治保障。
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