6月23日，尊龙集团官网集团在转子、定子车间顺利实现了精益标杆试点的验收工作。集团公司副总经理单玮、天津爱波瑞征询治理有限公司（以下简称爱波瑞）、战术发展部、设备治理部，以及转、定子车间的有关辅导和员工参加了本次验收。该项工作是集团公司与爱波瑞签定的精益人才育成项主张内容之一，是理论培训结合实际落地的成功范例。战术发展部通过组织、施杏注推动这种理论进建与落地执行相结合的创新培训方式，使本次参加单元不只在理论进建上更有功效，同时将改善成效实切其实的落切实现场的变动上，实现了理论能力和实操能力双提升的最佳成效。
该项目从2019年10月起头执行以来，爱波瑞教员悉心领导，设备治理部、转子车间、定子车间辅导亲自挂帅、精益专员和各班组员工积极参加，在安技环保部、工会等部门的支持下，顺利实现了定子车间15米龙门铣床、250镗床、试压工装区、试压区的5S现场提升，转子车间目视化改善，以及TPM治理改善的三项精益标杆试点的改善提升工作。有关单元计算投入工时6695幼时，参加人员204人次，解决现场产生问题128项。车间在自觉现场改善的同时，也算帐出了大量的废旧工装和零部件，同步发展了反降增工作？醋耪嗟木姹旮耸缘阆殖『透骼嘤行虻哪渴踊卫砉ぞ，单总赐与了高度评价。他注定了本次项目中各参加单元辅导和员工们擅打硬仗、能打胜仗、全身心投入精益改善的拼搏心灵，向各单元获得的成就赐与祝贺并宣告了精益标杆试点单元的奖牌。同时他针对依然存在的问题提出了持续改善、以点带面、不休提升的工作要求。
本次精益标杆试点验收工作的顺利实现是集团公司全面奉行精益现场工作的新初步。战术发展部将协同各单元在后续工作中将精益标杆试点获得的经验和成就逐步延展到透平公司各个车间 ；厥鬃鹆殴偻钚芯嬷卫淼墓，让我们不忘初心，服膺使命，将精益理想弘扬光大利用在各项治理工作上，以助力尊龙集团官网鼎新创新、稳步发展。精益治理，让尊龙集团官网的明天越发美好！
辽公网安备 21019402000164号